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品种质量与节能减排成钢企共同考验

放大字体??缩小字体 发布日期:2014-08-30??来源:中国无缝钢管网??浏览次数:181
核心提示:在市场、成本、资金、环保等多重压力的综合作用下,钢铁行业的困难形势还在不断加剧。严酷的现实告诉我们,困难绝非暂时现象,优胜劣汰速度的加快肯定会使一批钢铁企业被淘汰

  在市场、成本、资金、环保等多重压力的综合作用下,钢铁行业的困难形势还在不断加剧。严酷的现实告诉我们,困难绝非暂时现象,优胜劣汰速度的加快肯定会使一批钢铁企业被淘汰出局。钢铁企业必须立足自身实际,充分利用市场倒逼机制,把市场压力转化为勇于创新的动力,依靠科技创新加快转变发展方式,坚决摒弃高能耗、高污染的传统粗放型发展思路,走出质量效益型的可持续发展之路。

  品种质量和节能减排是我国钢铁企业的共性难题。谁解决好这两大难题,谁就能抢占发展先机。

  转变观念全面做好品种质量

  随着我国经济转方式、调结构步伐的加快,钢铁行业的竞争内涵正在发生深刻变革,拼规模、拼装备、拼成本的传统竞争模式难以为继,品种质量竞争的战略性、决定性作用日益突出。钢铁企业如果能在品种上胜人一筹、在质量上优人一等,即使市场普遍不景气,产品照样热销。这一法则已经在日趋惨烈的钢铁市场竞争中得到验证。在当前的市场形势下,举步维艰的钢铁企业不在少数,但仍有不少优秀企业订单饱满、产品热销。这两类企业的经营状况可谓冰火两重天,其最主要的差别就在品种和质量上。

  品种质量进步很难一蹴而就,日积月累才能有所收获。一些管理者缺少持之以恒的定力,对影响品种质量进步的深层原因分析研究不深、不透,抓品种质量工作喜欢立竿见影,往往是抓一抓品种质量就有进步,松一松品种质量就退步,重复性的品种质量问题时有发生,品种质量改进效率不高,难以形成持久的竞争优势。品种质量进步绝不仅仅是少数管理人员、科研人员、生产人员的工作,它是企业综合素质和全员工人绩效的集中体现,要通过不断深化企业内部改革,建立面向市场的全员品种质量责任体系和绩效考评体系,形成人人有品种质量职责、人人关心品种质量、人人参与品种质量改进的良性机制,用制度保障品种质量持续、稳定、高效进步。

  

再好的品种研发、质量改进构想,最终都要落实到生产现场、体现在产品上,都要靠岗位操作工人用双手创造出来。因此,岗位操作工人的职业素养和技能对品种质量的影响非常大,也是抓品种质量工作的一个难点。无视标准、马虎操作成为一些企业难以根治的顽疾。企业必须善于营造良好的品种质量文化,让品种质量的各项改进措施真正落地,转化为一线操作人员的标准化操作规范,体现在每一个指令和动作上,督促操作人员用细致、严谨的工匠精神生产出钢铁精品,品种质量进步才能建立在最坚实的基础之上。

  品种质量到底如何,最终必须接受市场的检验。企业要紧密追踪市场,及时调整营销策略、创新营销模式,不断提升全员营销、技术营销、服务营销能力,与下游制造企业结成新型营销战略联盟,由为用户提供钢材的简单营销模式,转变为为终端用户提供一揽子解决方案的全产业链模式,延伸营销价值链,实现营销服务增值,积极抢占用户和市场。

  调整模式打通绿色产业链

  节能环保是钢铁行业必须直面的挑战,解决好环保难题,需要多方面共同努力。其中最重要的两个方面,一是政府要发挥好监管职能,健全环保法律政策体系,加大环保执法力度,加大违法成本,建立公平诚信的环保秩序,让所有的企业在同一起跑线上竞争,使环保标准成为化解产能过剩、强制劣势企业退出市场的硬约束。二是钢铁企业在环保问题上要有社会责任感,要有战略眼光,要舍得加大环保投入,利用好现有的节能环保技术是可以解决好目前的环境污染问题的,关键看钢铁行业有没有担当和决心。

  近年来,国内一些优秀钢铁企业在节能环保方面已经作出了成功探索,取得了可喜的成果。这些钢厂把绿色发展作为企业生存的前提、发展的基础,在节能环保和循环经济上见事早、行动快、投资大、效果好,大力度淘汰落后产能,率先推广应用先进的节能减排工艺技术,构建起较完整的循环经济产业链,污染物治理能力达到了很高水平,为钢铁行业节能减排发挥出了示范带头作用。在推进节能减排的过程中,他们还把循环经济产业做大了,变废为宝,化害为利,发展出一系列重要的绿色非钢产业,创造出可观的经济效益,实现了经济效益、环境效益和社会效益的高度协同。

  困难面前,机会均等,关键看企业的创新能力如何。谁在转方式、调结构方面做得好,谁的技术、产品、商业模式胜人一筹,谁就能率先突围,赢得竞争和未来。

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